Az üzleti terv egy tét nélküli mégis nagyon komoly, és ugyanakkor izgalmas játék!

Szeretnél sikeres lenni és több pénzt keresni?

›  Akarsz reális képet kapni arról, milyen költségekkel kell számolnod, lesz-e elég bevételed ezek fedezésére, vagy csak vinni fogja megtakarított pénzed a vállalkozás?

Sok vállalkozó tekinti kötelező elemnek, vagy szükséges rossznak és felesleges időpocsékolásnak ezt a nem könnyű feladatot, ám ha komolyan veszed üzleti terved elkészítését, az a sikert fogja elhozni neked.

Üzleti tervet mindenkinek érdemes készíteni!

› kezdő vállalkozónak

azért, hogy tisztában legyen vele merre induljon, és átfogó képe legyen

› működő cégnek

azért, hogy megtervezze a következő éveket, lépéseket a következő szinthez

Vállalkozásod sikerességéhez nem elég

a lelkesedés,

a szenvedély,

nagyon fontos tényező

a mélyreható piacismeret,

és nem árt, ha számba vesszük

a lehetséges veszélyeket,

kockázatokat,

és ezek elhárítását, kezelését is kidolgozzuk.

Most Te jössz! 

Élj végre jól a tudásodból, szakértelmedből, szenvedélyedből.

A jól elkészített üzleti terv:

1.

Segít megállapítani a vállalkozás életképességét a célpiacon.

2.

Útmutatóul szolgál a vállalkozó számára.

3.

Fontos eszköz a szükséges tőke előteremtéséhez és a finanszírozáshoz.

Miért fontos?

Vállalkozásötleted validálása

Sokszor egy komplett üzleti terv kell ahhoz, hogy meg tudjuk állapítani életképes-e az amit megálmodtál. Azonnal láthatóvá válik, ha mondjuk nincs elég erőforrás a megvalósításhoz, vagy nem lesz képes akkora profitot termelni a vállalkozásod, mint amekkora szükséges lenne.

Stratégiai és taktikai tervezés

Pontosan meghatározzuk üzleti céljaidat és azt, hogy mit kell tenni ezért. Ez igazából az üzleti terv meglétének legfontosabb előnye, ha csak rövidebb távon is, de pontosan tudni fogod a teendőidet és felkészülten vághatsz bele a megvalósításba.

Külső döntéshozók tájékoztatása

Az üzleti terv elkészítését gyakran az indokolja, hogy tőkét akarunk bevonni a vállalkozásba. Lehet ez egy új befektető, egy üzlettárs, vagy egy pályázat révén. Fontos, hogy a külső megfigyelő pontos képet kapjon arról, hol áll most a vállalkozásod és mik a terveid a közeli és távoli jövőben.

Vállalkozásod víziójának, missziójának felvázolása

Könnyen érthetővé tudod tenni a hosszútávú célokat más érintettek számára is, így könnyen kommunikálhatod a vállalkozás értékeit a kollégák, potenciális munkavállalók, beszállítók, befektetők, vagy a média számára.

A piac mélyreható megismerése

A piac egészét részletesen meg kell vizsgálnod. Meg kell ismerned a célcsoportodat, fel kell mérned a konkurenciádat, fel kell kutatnod a lehetséges üzleti partnereket, meg kell ismerned a gazdasági, jogi és politikai környezetet.

Folyamatos tervezés és korrekció

Nem csak akkor van szükséged üzleti tervre, ha kezdő vállalkozásod van. Fontos, hogy a már működő vállalkozásod is rendelkezzen legalább egy rövidtávú vázzal arról, hogy mit kell ahhoz tenned, hogy továbbra is sikeresen működhessen a cég.

Rengeteg részletet és tippet leírhatnék, ami egy profi üzleti terv készítéshez szükséges, és talán meglepő lesz számodra, de mégsem teszem meg.

Én nem akarlak megismertetni azzal, hogyan néz ki egy üzleti terv, nem akarom részletesen bemutatni, és magadra hagyni téged a sok elmélettel, hanem a gyakorlatban mutatom meg milyen részekből áll, és együtt készítjük el, hogy később egyedül is képes legyél megfelelően frissíteni.

A hosszútávú sikerhez repülési tervre van szükséged, és az üzleti terv birtokában már nem fogsz többé "vakon repülni"!

A siker egyenlő a célokkal. Minden más csak magyarázat. Ha nagy dolgokat akarsz elérni, világos célok, tervek és menetrend nélkül ne is próbálkozz.

Segíthetek?

Hogy Te is meg tudd valósítani céljaid, és egy hatékony, sikeres, fenntartható céget vezess.

 

Kíváncsi lettél? Keress meg!